Kepemimpinan Transformasional, Humanistik dan Menghargai bagi Lulusan Sekolah Inspektur Polisi (SIP), terhadap Generasi Milenial dan Generasi Z
Abstrak
ABSTRACT
The aim of this research is to explore the challenges and strategies in leading personnel from the millennial generation and generation Z so that they become leaders who are transformative, humanistic and love their members. This research method uses a type of article review writing, where primary data and secondary data are obtained from books, journal articles and on-line articles. The research results show that (1) indicators of transformational leadership style in Police Inspector School graduates as agents of change can be seen from the ability to provide motivation, inspiration, foster member innovation, provide intellectual stimulation, clarify the roles of personnel, build solid team work and has charisma, especially towards the millennial generation and generation Z; (2) The impact of transformational leadership that is humanistic and respectful will be able to reduce negative behavior that tends to be indifferent, want to be appreciated and lazy and realize their creative and innovative self-actualization, especially completing tasks through new methods and using digital technology. The conclusion that can be obtained is that the transformational, humanist and respectful leadership style is very suitable to be applied to the millennial generation and generation Z groups. It is hoped that this writing will be useful as a reference for National Police officers from Sumber SIP who have graduated and are currently studying for officer formation when they lead.
Keywords: transformational leadership style, humanistic, psychological needs, Millennial and Z Generation.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah ingin menggali tantangan dan strategi dalam memimpin personel dari generasi milenial dan generasi Z sehingga menjadi pemimpin yang transformative, humanis dan mencintai anggota. Metode penelitian ini mengunakan jenis penulisan review artikel, dimana data primer dan data sekunder diperoleh dari buku, artikel jurnal dan artikel on-line. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) indikator gaya kepemimpinan transformasional pada lulusan Sekolah Inspektur Polisi sebagai agen-agen perubahan dapat dilihat dari kemampuan dalam memberikan motivasi, inspirasi, menumbuhkan inovasi anggota, memberikan stimulasi intelektual, memperjelas peran para personel, membangun team work yang solid dan memiliki karismatik khususnya terhadap generasi milenial dan generasi Z; (2) Dampak kepemimpinan transformasional yang humanis dan menghargai, akan dapat menurunkan perilaku negatif yang cenderung acuh, ingin dihargai dan malas serta mewujudkan aktualisasi diri mereka yang kreatif dan inovatif khususnya penyelesaian tugas-tugas melalui cara baru dan menggunakan teknologi digital. Kesimpulan yang dapat diperoleh bahwa gaya kepemimpina transformasional, humanis dan menghargai sangat cocok diterapkan pada kelompok generasi melenial dan generasi Z serta penulisan ini diharapkan bermanfaat sebagai acuan terhadap perwira Polri dari Sumber SIP yang telah lulus dan sedang menempuh pendidikan pembentukan perwira ketika nanti memimpin.
Kata kunci : gaya kepemimpinan transformasional, humanistik, kebutuhan psikologis,Generasi Milenial dan Z